I dagens situasjon der den økende mangelen på arbeidskraft og det voksende kompetansegapet skaper et svært presset arbeidsmarked, er det både utfordrende, kostbart og tidkrevende å skulle kapre de mest attraktive kandidatene. Ifølge en nylig gjennomført undersøkelse er underskuddet på kvalifisert arbeidskraft den største bekymringen til toppledere og direktører verden over.
Passive kandidater utgjør en stor andel av det samlede potensielle utvalget av kandidater. Norske tall viser at ca 7 av 10 kandidater er passive, noe som også er tilfelle om vi ser på det globale arbeidsmarkedet. Nå som vi ser at både mangelen på arbeidskraft og kompetansegapet øker, kan vi rett og slett ikke lenger se bort fra passive kandidater. Hvis du unnlater å ta denne gruppen med potensielle medarbeidere med i betraktningen, vil selskapet ditt kanskje aldri kunne hente inn den kvalifiserte arbeidskraften dere trenger for å utvikle virksomheten.
Nå som stadig flere markeder åpner opp i kjølvannet av pandemien, ser vi tydeligere at verden står overfor en global mangel på arbeidskraft. Antallet ledige stillinger i USA har økt med 33 % siden 4. kvartal 2019, og med mer enn 50 % i det australske jobbmarkedet i samme periode. I Storbritannia slo antallet ledige stillinger alle rekorder med 1,1 millioner ledige stillinger i 3. kvartal 2021.
Når du skal ansette nye medarbeidere, er det et faktum at de aller fleste ikke er aktive jobbsøkere. Hele 70 % av den globale arbeidsstyrken består av passive kandidater som ikke er på jobbjakt. Hvis du bare fokuserer rekrutteringsinnsatsen på aktive jobbsøkere, utelukker du dermed 70 % fra den potensielle kandidatpoolen.
Det er ingen tvil om at covid-19 hadde en enorm innvirkning på arbeidslivet og tvang mange av oss til å tenke nytt om arbeidsmodellene vi bruker. Selv om mange i Randstad delvis har jobbet eksternt, tvang pandemien de ansatte til å brått gå over til en fullverdig fjernarbeidsmodell.
Nå som ringvirkningene fra pandemien begynner å avta, må arbeidsgiverne og de ansatte forberede seg på arbeidslivet i det post-pandemiske markedet. Mange arbeidsgivere sliter med beslutningen om de skal fortsette med hjemmekontorsmodellene som kom i stand under pandemien, hente alle ansatte tilbake på kontoret på fulltid eller utvikle en ny, hybrid arbeidsmodell der man kan veksle mellom å jobbe på kontoret og hjemmefra.