Klokken er 10.49. Jeg sitter i avslutningsfasen av et viktig kundemøte da jeg ser telefonen lyse opp med navnet på barnehagen over hele skjermen. Jeg vet at jeg bare må svare. Når barnehagen ringer er det enten en av to, sykdom eller skade. I noen sekunder tenker jeg febrilsk på hvordan jeg best mulig kan håndtere både kundemøtet og barnehagesamtalen, før jeg selvfølgelig svarer i telefonen og får vite at min håpefulle har fått omgangssyken.
Feilansettelser er enhver arbeidsgivers store mareritt. Kostnadene ved å ansette feil medarbeider kan fort bli kritisk høye. Avhengig av type stilling kan tapene fort komme opp i 700 000 - 900 000,-. En undersøkelse fra Proffice viste at det allerede for 10 år siden raskt beløp seg på over en halv million om man ansatte feil. Da er ikke engang de indirekte kostnadene tatt med i beregningen. Tap av kunder, inntekter, markedsandeler, omdømme og annet kommer på toppen av dette. Det gjør også all tiden du bruker, og som du mister når du må starte hele ansettelsesprosessen på nytt.