Jobbfravær er et problem alle virksomheter opplever, og det er særlig utfordrende når bedriften har mange ansatte. Hyppig fravær kan imidlertid være en kilde til betydelige utgifter – og ødeleggende for produktiviteten.
Emne: Bemanning
X
Du har 100 viktige ordre som må ferdigstilles innen uken er omme. Mandag og tirsdag viser det seg at en av de viktigste produksjonsarbeiderne er borte fra jobben. Onsdag og torsdag er det en annen på produksjonsteamet som ikke presterer som hen pleier. Når fredagen kommer, stresser du som besatt for å få fullført prosjektet.
Dagens produksjons-, bil- og logistikkbedrifter har en felles utfordring – mangel på arbeidskraft. Selv om pandemien kan ha forsterket den globale mangelen på arbeidskraft, er motivasjonen bak de omfattende jobbskiftene fortsatt den samme: misnøye med jobben, manglende engasjement og økonomiske hensyn.
Å beholde ansatte er en viktig HR-strategi for produksjonsbedrifter, som bidrar til å sikre at utdannede og erfarne arbeidstakere er tilgjengelige slik at det blir opprettholdt en jevn arbeidsflyt. I denne artikkelen diskuterer vi turnover i forbindelse med produksjon, og utforsker hvorfor det å beholde ansatte, snarere enn å erstatte dem, er nøkkelen til HR-suksess. Til slutt vil vi avsløre noen strategier for å beholde ansatte sammen med eksempler på hvordan du holder bedriften din produktivt og fremtidsrettet.
I en studie fra SHRM viser de til at 87 % av arbeidsgivere utfører en eller annen form for bakgrunnssjekk eller referansesjekk i forbindelse med rekrutteringsprosessen. Men det er fortsatt mange som undervurderer den fulle verdien av dette effektive rekrutteringsverktøyet.
Har du noen gang lest gjennom en søkers CV og syntes det som står der virket for godt til å være sant? I så fall er du ikke alene. Ifølge rapporten Future of Work 2021 Outlook fra Monster, mener nærmere to av tre arbeidsgivere at kandidatene pynter på sannheten i CV-en. Men hvordan skal du som arbeidsgiver kunne sjekke at infoen som er gitt stemmer, annet enn å ringe referansene?