Ingen virksomheter kan lykkes uten å ha de rette folkene og den rette kompetansen. Derfor er det viktig å sikre at rekrutteringsprosessen er skreddersydd for å finne de beste kandidatene som vil styrke selskapet nå og i fremtiden.
Emne: Rekruttering (2)
X
Det er mange viktige steg i rekrutteringsprosessen. Fra å skrive sterke stillingsbeskrivelser som skal tiltrekke topptalenter, til pålitelig referansesjekking.
En av de mest avgjørende stadiene i ansettelsessyklusen er intervjuet. Det er her du begynner å gå lenger enn det du kan lære av CV og LinkedIn-profiler. Intervjuer gir deg muligheten til å lære mer om kandidatens erfaring og evner, men også grave dypere inn i deres personlighet og hva som gjør dem til en unik person. Dette er avgjørende når du ønsker å evaluere hvor godt denne personen vil passe inn med sine potensielle medarbeidere, deres leder og din bedrift som helhet.
For å lykkes i konkurransepregede bransjer som produksjon og logistikk må du ha folk med de rette ferdighetene, den rette kunnskapen og riktig erfaring. Imidlertid viser det seg at bedrifter i disse sektorene har utfordringer med å ansette ressurssterke kandidater – studier viser at den globale produksjonsindustrien potensielt står overfor et underskudd på 7,9 millioner fagarbeidere innen 2030.
Det er mange hensyn å vurdere når du skal bestemme deg for om du vil ansette noen eller ikke – fra kandidatens potensial for fremtidig utvikling til om vedkommende vil passe inn med bedriftskulturen. Evnetester kan være et avgjørende verktøy som hjelper deg med å velge riktig.
I dagens situasjon der den økende mangelen på arbeidskraft og det voksende kompetansegapet skaper et svært presset arbeidsmarked, er det både utfordrende, kostbart og tidkrevende å skulle kapre de mest attraktive kandidatene. Ifølge en nylig gjennomført undersøkelse er underskuddet på kvalifisert arbeidskraft den største bekymringen til toppledere og direktører verden over.
Passive kandidater utgjør en stor andel av det samlede potensielle utvalget av kandidater. Norske tall viser at ca 7 av 10 kandidater er passive, noe som også er tilfelle om vi ser på det globale arbeidsmarkedet. Nå som vi ser at både mangelen på arbeidskraft og kompetansegapet øker, kan vi rett og slett ikke lenger se bort fra passive kandidater. Hvis du unnlater å ta denne gruppen med potensielle medarbeidere med i betraktningen, vil selskapet ditt kanskje aldri kunne hente inn den kvalifiserte arbeidskraften dere trenger for å utvikle virksomheten.